无论是多么积极向上的人，一份工作做的时间长了，也难免有懈怠的时候。但是
奶茶加盟店的店员是需要面向顾客的，如果在接待顾客的时候懈怠了，对整个奶茶店的口碑就会造成不好的影响。那奶茶店该用什么样的方法来激励店员，让店员保持一个积极向上的工作状态呢？奶茶加盟店想要激励员工要怎么做？奶茶店激励店员的方法有哪些？这里茶桔便官网来给大家分享一下。
1、让每一个店员安排在适合的岗位上
每一个人都有自己擅长和不擅长的，如果做自己不擅长的事情，自然做事的积极性不会那么的高。就好比你让你一个内向的人做收银员，那和顾客交流本身对他就是一件难事，更别说和顾客打好关系了。所以奶茶店在为店员安排工作的时候，一定要格局店员自身的性格特色来进行安排。
2、时常和店员保持沟通
只有时常和店员沟通，才能知道店员近期的一个状态和打算，打消店员的一些疑虑，也可以通过有效的沟通来了解一些问题，即使解决。
3、制定科学的考核制度并及时兑现承诺
店员到你的奶茶店来工作，毕竟是为了赚钱养家的，所以奶茶店可以通过制定有效的奖励机制来调动店员的工作积极性。同时，茶桔便奶茶的培训老师提醒，光是有奖励制度还不行，还一定要兑现，如果奖励不能兑现那比不制定奖励制度还麻烦。店员心理产生的失望和不平衡的心理，对整个奶茶店工作团队的影响是非常大的。
4、树立一个积极的榜样
榜样的力量是非常大的，无论是一些大的公司，还是小小的奶茶店，都可以通过树立榜样，来激励其他的员工，从而带动其他员工更加积极的工作。
总的来说茶桔便认为奶茶店开的好不好，不止要
奶茶店选址、定位、装修等环节做好，更需要店员来做好产品的推销，做好服务和产品质量的保障。所以奶茶店的经营过程中，一定要知道且善于去激励店员。
