员工历来是经营者关注的一大问题，因为有的员工做得好，但是也有做的不好，或者说员工管理比较难，不知道如何管理。要么经常换员工，来来回回培训太麻烦，但是又留不住员工。那么作为奶茶加盟店应该怎么办呢？这里茶桔便官网给大家分享几个激励员工的办法，能够让奶茶店经营达到更好的效果。
茶桔便奶茶店经营必备的三大意识。
1、目标原则。茶桔便认为，给员工明确而坚定的目标是激励员工的助推剂。如何明确目标呢？有两个个方向，一是善于向员工描绘形象而生动的美好愿景。二是设立让员工全力追求的目标，三是让美好的愿景变得可望而可及
2、榜样原则。
茶桔便认为作为经营者带头作用不可少。无论是什么时代，都会有一个榜样，让我们一起学习，所以经营者榜样激励很重要，那么如何做好榜样呢？一是为员工设立一个效仿的标准；二是在关键时刻一定要做出好的榜样；三是用自己的行动去点燃员工心中的激情。
3、尊重原则。这是无论是员工还是消费者还是朋友，茶桔便认为尊重是主要的。我们要尊重员工的个性和创造性，因为每个人是不一样的。那么具体要怎么做呢？其一，调整自我同员工的关系，不要让员工觉得你高高在上；其二把尊重员工的行动落到实处；即使是普通的员工也要让他们觉得自己很重要。
4、赞美原则。每个人都是希望自己是被认可的，工作也同样是，所以作为
奶茶加盟店的经营要学会给员工赞美和认同。特别是恰到好处的赞美能够更加激励员工。那么具体怎么做呢？茶桔便认为，其一，用欣赏的眼光去看待每一位员工；其二细心寻找可以赞美员工的机会；其三真诚，赞美一定要出自真诚。
以上就是茶桔便给大家分享的四个原则，当然还有其他更多原则，可以持续关注我们茶桔便官网，了解更多加盟咨询。
