很多经营者反馈一个问题，那就是员工为什么会辞职？很多员工做的挺不错的，作为经营者也很赏识，但是为什么还是会辞职呢？员工的薪资和工作是影响的关键因素。那么作为茶饮店加盟的经营者应该如何制定薪资，才能够长久留住员工呢？这里茶桔便官网给大家分享制定薪资的方式。

　　1、公平性。奶茶店员工对薪资分配的需要公平感，他们有对于薪资发放是否公正的判断和认识，这是需要奶茶店经理在设计工资制度和进行工资管理时要考虑的因素。

　　2、激励性。茶桔便认为薪资制度要具有激励性，这样才能促使员工任劳任怨。因此薪资等级间应有适当的有效差距，主管与非主管间也相应有所不同，如此才能产生激励作用，对工作绩效特优或具有贡献的人也应有晋升薪资或发给奖金办法，才能达到以薪资来激励员工努力工作的目的。

　　3、责任性原则。即把员工工资与员工岗位的职责挂钩，尤其是负有管理和经营责任的管理岗位，包括收银和奶茶制作，要根据其实际水平和业绩增减来评定薪资。

　　4、竞争性原则。这是指在人才市场中，奶茶加盟店的工资标准要有吸引力，这样才可以战胜其他奶茶店，招到所需的人才。奶茶店员工工资待遇的高低，要视奶茶店的财力、所需人才可获得性的高低等具体条件来定。

　　以上就是茶桔便分享给大家给大家的制定够薪资的方式，这样不仅能够留住茶饮店加盟员工，还能够招收到更有能力的人才。